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商者无域 经营无边——记立人集团董事长郎庆伟

2019-04-29 08:53:41 来源:诸城汽车网 浏览:260

    郎庆伟,1960年11月生人,中共党员。1978年在新矿集团汶南矿参加工作;1981年调入新矿集团泉沟矿工作;1999年任新矿集团翟镇矿副矿长;2004年起,担任山东立人集团有限公司董事长。先后被评为中国优秀民营企业家、山东改革创新十佳新闻人物、振兴泰安劳动奖章、泰安优秀民营企业家。

    山东立人集团有限责任公司于2004年注册成立,到目前形成以热电、煤炭加工、建材、医药、物流、种养殖等产业为主体的多产业发展格局;从最初10多名员工到目前拥有各类员工800余人,平均年龄在35岁,30%以上是大专学历;从最初资产规模几千万元到目前资产近10亿元,净资产4.73亿元,年销售额9.3亿元,利润达1亿元以上。短短几年时间,公司从无到有,从小到大,从弱到强,赢得了市场的认可与尊重,公司逐年实现新发展、新跨越。

    郎庆伟同志带领公司坚持“科技成就未来”的理念,秉承“以人为本,服务社会”的办企宗旨和“产品是人品、立业先立人”的企业精神,视人才为企业第一资源,产品质量为企业发展的第一要务,打造了一支高绩效团队。坚持“科技兴企”的发展战略,不仅实现企业结构与规模的重大变革,而且建成跨区域、跨行业的企业集团;使一家以子公司独立运营为依托的企业,走上产业链条循环运作、产业接续相互支撑、产业规模相互促动的发展道路。


产品是人品   立业先立人


    “产品是人品、立业先立人”是立人集团的企业精神,是企业的立足之本、发展之源、经营之道。秉承这一企业精神,他重点打造了支撑企业发展的五大产业链。

   (一)热电产业链

    立人集团拥有泰安东城、泰安立人两个热电厂,针对近年来煤价节节攀升,国家宏观调控等不利局面,立人集团适时提出了“热电做优”的经营思路,在节能减排和降低发电成本上下功夫,收到良好效果。对两个电厂锅炉输煤系统进行改造,由过去的烧混煤,改成目前的烧煤泥,仅此一项在同等发电量的前提下,年可节约燃料成本1000万元以上。根据国家环保政策要求,两个电厂投资实施了脱硫项目建设,大大降低了有害气体排放。东城电厂狠抓规范操作运行和质量标准化工作,设备事故率逐年下降,发电量连年递增,并被济南电监办、山东省安全生产监督管理局命名为2008年全省30家安全标准化试点发电企业之一。立人电厂调研实施了垃圾发电、循环水供暖等项目,取得了良好的经济效益和社会效益。紧紧抓住泰安加快开发东部的有利时机,不断延长热电产业链,培植新的经济增长亮点,2007年注册成立了泰安东源供热公司,2009年调研实施了余热回收、移动供热,取得了良好的经济效益和社会效益。

   (二)煤炭销售、加工产业链

    建立了直销全国各地的煤炭销售网络,在山西、内蒙设立煤炭供应基地,以铁路运输为主,配合汽运,以快捷的运输和优质的产品赢得了客户,实现了内外结合、优势互补。在煤炭深加工上做文章,先后投资建成了两个煤泥加工车间,托管了新巨龙煤泥干燥项目,对煤泥进行干燥处理,降低煤泥的水分含量,提高煤泥的综合附加值,效益十分可观。在此基础上,实现了煤泥干燥加工,从项目设计到部分设备制造,整体设备安装以及项目运行托管一条龙服务。

   (三)建筑建材产业链

    在广泛调研论证的基础上,紧紧把握国家政策,投资4000多万元在泰安市岱岳区角峪镇开工建设了年产1.2亿块标准砖的页岩制砖生产线两条。项目利用工业废渣烧结砖技术,以页岩为主要原料用作增塑剂,掺入煤矸石,利用洗选矸石等废渣的自身发热量,进行干燥焙烧,制成成品砖。该项目属国家重点倡导的综合利用产业,是泰安市岱岳区人民政府的重点项目。项目达产后可年实现产值7600万元,利润700万元。立人建材公司将成为立人集团今后发展的一块不可或缺的“基石”。

   (四)医药产业链

    依托山东蒙山良好的土壤环境和自然条件,发展建设千亩中草药种植基地;联合山东泰安制药厂,生产中药制剂和高附加值的药品;发挥省会济南的信息优势,在济南成立了山东立人医药有限公司,发展医药贸易和物流,形成了蒙山——泰安——济南以药材种植、药品研发生产和药品销售为一体的“三点一线”区域性经济模式,年实现销售收入过亿元。

   (五)农业养殖产业链

    建成蒙山农场和楼德农场两大种植养殖基地,总占地面积超过2000亩,基地盛产板栗、肥桃、苹果等干鲜果品,黄岑、丹参、栝楼等中草药种植规模居省内前列。2008年在非洲安哥拉投资建设了农场项目,主要以蔬菜、禽蛋为主,前景十分可观。


精细管理促立人


    郎庆伟大力倡导“严、细、实”的管理方针,在企业管理中重点做到“四个统一”。即统一管理、统一核算、统一审批、统一招标。统一管理就是成立市场人才管理中心,对各公司需求的市场人员,进行统一招聘、统一调配,发挥人才效能;统一核算就是对财务进行统一管理核算;统一审批就是对集团所属各公司的新上项目、新增投入、重大技术改造,由集团公司组织人员进行科学论证,形成集体意见后审批实施,避免了盲目上项目,乱投资;统一招标就是对重大工程项目、大宗物资采购等进行统一招标,增加透明度。


以人为本在立人


    他在企业改革和发展过程中,始终坚持“以人为本,服务社会”的企业宗旨,重视和积极推进和谐企业建设,将企业的发展与社会责任和员工利益紧密结合在一起,企业与社会、员工一起分享改革和发展的成果。大力推进企业文化建设,建立企业文化体系,将企业的发展与员工职业培养有机结合起来,追求企业与社会和员工共同实现发展的目标。积极开展各种健康有益的文化活动和娱乐活动,丰富职工业余文化和娱乐生活,努力改善职工生活居住条件和生活环境,通过以上工作的有效开展,不仅确保了企业稳定和发展,而且促进了企业工作和生活环境的和谐。


安全环保为立人


    他始终坚持“安全第一、环保和谐”的安全生产管理方针,成立了专职安全检查机构,在全集团范围内全面实施了质量、健康、安全、和谐管理体系。大力推行清洁生产,强化环境保护,坚强基层建设和基础工作,提高职工的基本素质,实施生产施工作业全员、全过程、全方位的监控管理,为职工创造良好、安全、和谐的工作生活环境。

    沧海横流,方显英雄本色!立人集团正在董事长郎庆伟的带领下,披荆斩棘、乘风破浪,演奏出激昂高亢的发展进行曲,谱写着具有时代特色的发展文化……

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